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打造高績效團隊指南
紐西蘭以南300英里是奧克蘭群島。它們遺世獨立，令人生畏。150年前，如果船隻離它太近，則必死無疑。咆哮的亞南極風把船隻撞向淺礁，大多數水手很快便溺死，那些上岸的人很快也死於暴露和饑餓，只有少數人在惡劣的環境下倖存。在迷失的島上，Joan Druett（2007）講述了1864年兩隻船隊在島的兩端失事的故事，這個故事有關領導力和團隊合作。
第一支隊伍是由英格蘭隊長Thomas Musgrave領導的五人團體，在船長的有效領導下，船員們團結一致以求生存。20個月時間裡，他們使用從船上回收的材料 ...
張貼者：2019年2月1日 上午7:15Jim Hwang
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性格是否影響員工敬業度?
Is
Employee Engagement Just a Reflection of Personality?
大多數人都希望找到一份工作、一個老闆、一個可以讓他們投身其中的職場，以及讓他們有使命感的職業。這一理想在Steve
Jobs的名言中得到了體現：“工作將佔據你人生的很大一部分，唯有從事你相信是卓越的工作，方能給你帶來真正的滿足感。而從事一份卓越工作的唯一方法，就是去熱愛這份工作。”不出所料的是，Conference Board最近的一份報告顯示，96%的員工都積極努力保持高水準的敬業度，即便他們中的許多人難以成功。
同樣道理，科學證據清楚地表明 ...
張貼者：2019年1月4日 上午3:14Jim Hwang
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小心這三類黑暗性格可能會毀了你的職業生涯
作者：湯瑪斯·卡莫洛-普雷姆茲克（Tomas Chamorro-Premuzic） HBR-China 哈佛商業評論 2018年6月
要想事業成功，必須具備什麼素質？我們在思考這個問題時，經常把注意力放在自身優點上：高智商、學習能力、進取心和建立良好人際關係的社交技能。但這些優點往往與缺點並存——我們個性中的某些特質可能看似無害，甚至在有些情況下還對我們有益，但任其發展的話，我們的事業和所在組織都可能遭遇嚴重危機。
我們收集到上百萬員工、管理者和領導者的基本資訊，發現多數人都會表現出至少3 ...
張貼者：2018年10月2日 上午7:48Jim Hwang
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留意公司內的「疏離型領導人」 EMBA雜誌專訪
在你的公司裡，是否有一群領導人，他們既不會積極地做出貢獻，但也不會大聲責罵部屬。這些不顯眼的主管既不協助員工了解目標，也不和團隊成員建立關係，他們就是所謂的疏離型領導人（absentee leadership）。
霍根測評公司（Hogan Assessment）執行長格雷哥利（Scott Gregory）表示，若因為疏離型領導人沒有做出破壞性的行為，便繼續放任他們，久而久之，他們對公司造成的傷害，很可能遠比你想像得還要嚴重。
霍根測評公司為全球知名的性格測評公司，以多年的研究為基礎，為企業提供篩選、培育人才，以及評估領導人潛力等服務。今年接任該公司執行長的格雷哥利，曾任濱特爾公司（Pentair）人才管理和組織發展副總裁十二年 ...
張貼者：2018年10月1日 上午10:19Jim Hwang
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謙和力在領導中的價值
The Value of Humility in Leadership
謙和力在領導中的價值
Humility謙和力向來不是領導者喜歡宣揚的特質。企業界常聽說許多性格鮮明、想法獨特的領導者的故事，也聽說許多充滿魅力的領導者，包括Space X’s 的馬斯克(Elon Musk)、Virgin的布蘭森(Richard Branson)還有已故蘋果創辦人賈伯斯 (Steve Jobs)。
但是謙和力是一個被低估的領導特質。根據霍根測評(Hogan ...
張貼者：2018年8月7日 下午7:10Jim Hwang
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