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  • 打造高績效團隊指南 紐西蘭以南300英里是奧克蘭群島。它們遺世獨立,令人生畏。150年前,如果船隻離它太近,則必死無疑。咆哮的亞南極風把船隻撞向淺礁,大多數水手很快便溺死,那些上岸的人很快也死於暴露和饑餓,只有少數人在惡劣的環境下倖存。在迷失的島上,Joan Druett2007)講述了1864年兩隻船隊在島的兩端失事的故事,這個故事有關領導力和團隊合作。 第一支隊伍是由英格蘭隊長Thomas Musgrave領導的五人團體,在船長的有效領導下,船員們團結一致以求生存。20個月時間裡,他們使用從船上回收的材料 ...
    張貼者:2019年2月1日 上午7:15Jim Hwang
  • 性格是否影響員工敬業度? Is Employee Engagement Just a Reflection of Personality? 大多數人都希望找到一份工作、一個老闆、一個可以讓他們投身其中的職場,以及讓他們有使命感的職業。這一理想在Steve Jobs的名言中得到了體現:“工作將佔據你人生的很大一部分,唯有從事你相信是卓越的工作,方能給你帶來真正的滿足感。而從事一份卓越工作的唯一方法,就是去熱愛這份工作。”不出所料的是,Conference Board最近的一份報告顯示,96%的員工都積極努力保持高水準的敬業度,即便他們中的許多人難以成功。 同樣道理,科學證據清楚地表明 ...
    張貼者:2019年1月4日 上午3:14Jim Hwang
  • 小心這三類黑暗性格可能會毀了你的職業生涯 作者:湯瑪斯·卡莫洛-普雷姆茲克(Tomas Chamorro-Premuzic HBR-China 哈佛商業評論 20186要想事業成功,必須具備什麼素質?我們在思考這個問題時,經常把注意力放在自身優點上:高智商、學習能力、進取心和建立良好人際關係的社交技能。但這些優點往往與缺點並存——我們個性中的某些特質可能看似無害,甚至在有些情況下還對我們有益,但任其發展的話,我們的事業和所在組織都可能遭遇嚴重危機。 我們收集到上百萬員工、管理者和領導者的基本資訊,發現多數人都會表現出至少3 ...
    張貼者:2018年10月2日 上午7:48Jim Hwang
  • 留意公司內的「疏離型領導人」 EMBA雜誌專訪 在你的公司裡,是否有一群領導人,他們既不會積極地做出貢獻,但也不會大聲責罵部屬。這些不顯眼的主管既不協助員工了解目標,也不和團隊成員建立關係,他們就是所謂的疏離型領導人(absentee leadership)。 霍根測評公司(Hogan Assessment)執行長格雷哥利(Scott Gregory)表示,若因為疏離型領導人沒有做出破壞性的行為,便繼續放任他們,久而久之,他們對公司造成的傷害,很可能遠比你想像得還要嚴重。 霍根測評公司為全球知名的性格測評公司,以多年的研究為基礎,為企業提供篩選、培育人才,以及評估領導人潛力等服務。今年接任該公司執行長的格雷哥利,曾任濱特爾公司(Pentair)人才管理和組織發展副總裁十二年 ...
    張貼者:2018年10月1日 上午10:19Jim Hwang
  • 謙和力在領導中的價值 The Value of Humility in Leadership 謙和力在領導中的價值 Humility謙和力向來不是領導者喜歡宣揚的特質。企業界常聽說許多性格鮮明、想法獨特的領導者的故事,也聽說許多充滿魅力的領導者,包括Space X’s 的馬斯克(Elon Musk)、Virgin的布蘭森(Richard Branson)還有已故蘋果創辦人賈伯斯 (Steve Jobs)。 但是謙和力是一個被低估的領導特質。根據霍根測評(Hogan ...
    張貼者:2018年8月7日 下午7:10Jim Hwang
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