精選分享

  • 霍根成功剖像系列—銀行與金融服務行業 霍根測評與一家大型的印尼銀行合作,希望改善其聘用銷售專員的甄選程式。銷售專員負責篩選並與債務人建立良好關係,監控小額信貸投資組。 該公司與霍根合作研究預測銷售專員績效的性格特徵,使用霍根測評性格問卷(HPI,衡量個人的日常特徵)以及霍根測評動機、價值觀及偏好問卷(MVPI,對核心驅動力的評估)進行全面的驗證研究項目。 首先,我們進行了效度泛化研究(使用我們的檔案研究資料)和本地驗證研究(使用客戶的資料)。具體而言,我們從當前擔任銷售專員職務的個人那裡收集了HPIMVPI資料。 接著,客戶提供了在職者當前的績效資料(即,主管評級和基於財務的客觀評級)。複查每份證據的效度後,我們創建了個性剖像 ...
    張貼者:2021年1月1日 上午7:38Jim Hwang
  • 如何學會敏捷領導力- 快速指南 How Agile Leadership Can Be Learned – A Quick Guide 很多組織都需要、或渴望更為敏捷,但是要做到這一點,領導的風格與應對的理念都需要重新審視。因此,如果我們希望有更好的敏捷力,需要展現敏捷的領導。究竟如何做到?一份全球性的研究提出一項行為導向的能力模式。好消息是,這些能力是可以透過學習達成的。 全球事業轉型中心(Global Center for Digital Business Transformation)想要了解敏捷的領導力究竟是什麼樣貌。瑞士IMD ...
    張貼者:2021年1月1日 上午7:40Jim Hwang
  • 護士、教師與警察的特質 霍根作為基於科學模型的性格測評系統,根據多年的研究成果,並借助霍根三大測評工具(霍根性格調查問卷、霍根發展調查表以及動機、價值觀及偏好調查問卷),總結出了適合從事 「護士」、「教師」以及「警察」這些職位的性格特徵。霍根發現,適合從事這些職位的員工在性格特徵方面有著許多共同點。在霍根性格調查問卷(HPI)和霍根發展調查表(HDS)中,他們在「人際敏感度」、「審慎」「激動」維度中都得分較高。此外,在動機、價值觀及偏好調查問卷(MVPI)中,從事 ...
    張貼者:2020年12月17日 上午7:42Jim Hwang
  • 性格與正念 性格與正念 - 對某些人而言更容易上手,這又為什麼重要呢翻譯:陳淑婷 Susan Chen  資深引導顧問正念(Mindfulness)的觀念已經在全球普行數百年。在西方則是因喬‧卡巴金(Jon Kabat-Zinn)而風行約四十年。卡巴金博士教導的方法,是透過正念的修鍊來增強洞察、管理疼痛、紓解壓力。又稱為「當下覺知Present-moment awareness」的正念思維近來已經在企業界的文獻中成為新的一道光,也有相當多的衍生研究。在某種程度而言,每個人對當下都有正念的覺察力 ...
    張貼者:2021年1月26日 下午7:07Jim Hwang
  • 火箭模式:點燃高績效團隊動力實戰全書 推薦序 黄聖峰  睿信管理顧問有限公司總經理過去經常接到企業詢問是否可以協助規劃執行有關Team Building團隊建立的活動,我總是一臉無奈地先詢問對方:Building for What? 答案不外乎希望藉由一些活動拉近團隊成員或跨部門同仁的距離,降低彼此的溝通衝突,促進團隊合作……最後通常希望舉辦一些軟性或戶外活動,然而這些根本無法解決團隊效能不佳的真正問題。因為國外許多學術研究都指出,划船泛舟、溯溪攀岩或是漆彈探索活動不但不能有效促進團隊合作,反而可能帶來表象的團隊和諧或是成員消極的工作態度。團隊成員們一起做些歡樂的事情的確可以促進情感,我也非常鼓勵,但是請不要把這些活動就當作建立團隊合作的活動。如果團隊認真地想要提升成為高效能運作團隊 ...
    張貼者:2020年7月10日 下午10:16Jim Hwang
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