內在勇氣的領導力

The Daring Way

Leadership - The Daring Way™ 是根據布芮妮布朗博士(Dr. Brené Brown)研究的一個高度體驗方法論課程。這個方式是發展來幫助男士,女士和年輕人學會挺身而出,被看見,活出更勇敢的人生。這個課程主要專注在發展出可以蛻變我們生活跟領導的勇氣練習。它可以在教育和專業的環境進行,引領個人、工作團隊,以及組織領導人。

領導力是人際關係的議題,領導者要跟任何人建立關係就是脆弱的。每一天,領導者都要在不確定性,冒險,和情緒展露中定位, 唯一的選擇是有意識地做還是無意識地做,傾入脆弱或是將之推開。脆弱是困難情緒的核心,卻也是創意,創新,真實,改變的力量還有負責任的發源地,是每個成功的領導者所需要的關鍵能力。

當領導者選擇自我保護而非透明坦誠,當金錢和權威被看得比人際關係和價值還要重要時,而當領導者的自我價值是和所展現,學習和工作是依附在一起的時候,領導者就變得不人性。

建立人性化的管理和教育需要有膽量的領導,並且開始以不完美,真實的人性出現。因為這才會真的深深地鼓舞週遭的關係人與追隨者。

課程效益:

· 理解脆弱在個人跟組織中的成功所扮演的關鍵角色。

· 學習協助傾入不舒適,使環繞的脆弱成為力量和動力的行動策略。

· 探索阻礙成為一位鼓舞人心的領導者的關鍵行為,態度跟思想。

· 實踐成為一位可以鼓舞人心的領導者的策略

· 瞭解管理焦慮的主要模式並學習如何調適自我的方法

· 在變革中培養勇氣、同理心以及連結可行動的策略

課程方式:影片教學、引導對話、練習、創意創作(Art creation)

課程時間:兩天 共 16 小時

引導師: 劉雅棋 Annie Liou

課程內容:

1. 何謂脆弱的力量

  • 批評和嘲諷的行為是如何阻礙領導者勇於脆弱

  • 積極投入、全力以赴的領導勇氣

2. 全心投入的內在勇氣

  • 培養勇氣、包容和連結

  • 克服脆弱的迷失

  • 放下心中的武器與盾牌

  • 聯結自我的價值觀

3. 脆弱的迷思

  • 消除關於脆弱的四個迷思

  • 瞭解脆弱與勇氣的關係

  • 理解人際連結的重要性

4. 人生與工作的競技場

  • 找出領導工作中主要的關係人以及關係人的訊息和期待

  • 羞辱跟競技場之門

  • 開始揪出領導者的羞辱

  • 練習勇敢、寬容、連結走出一切

5. 培養真實自我、同理心和自我包容

  • 瞭解脆弱、自我包容和同理心的關係

  • 引發領導者自卑的真正原因

  • 檢視訊息和預期是否屬實

  • 鼓起勇氣接觸外界,分享經驗

  • 談論自卑並尋求關係人協助

  • 活出真實的自己

6. 克服領導者防衛脆弱的盾牌

  • 卸下盔甲,展現真正的你

  • 發揮自己的內在勇氣

  • 學習感恩

  • 欣賞自己的不完美

  • 設定底線,尋求安心與修養心靈

  • 重新定義成功,重新接納一切

  • 戰戰兢兢、展現勇氣

7. 聯結自我的價值觀

  • 價值觀指引領導文化與行為

  • 探索理想價值觀與實踐價值觀之間的差距

  • 呼應自我價值觀的領導行為

8. 感恩與結論

  • 探索實踐真實自我和全心投入的日常領導生活

團隊引導對話、測評工具、語系文化編譯