企業顧問服務

對於企業需要立即改善或解決目前的問題,除了協助團隊與成員的能力外,企業需要立竿見影的成效。因此我們的顧問能夠深入企業協助團隊與流程的建立,並建立一套完整的流程或制度,讓企業能夠承接運作。

我們的顧問服務內容包含:

  • 年度策略營運計畫導引
  • 平衡計分卡設計與導入
  • 企業文化建立
  • 接班人計劃與菁英人才儲備
  • 360度職能評估與發展計畫
  • 職能行為面談評鑑與分析
  • 薪酬暨績效制度
  • 儲備主管行動學習教練
  • 行銷部門標準化流程設計
  • 銷售團隊管理制度與流程設計
  • 銷售團隊、個別指導與教練
  • 顧客關係管理流程設計
  • 經銷商學院設計
  • 門市行銷規劃與執行
  • 創新產品價值創造與執行管理
  • 品牌建立與創新流程
 
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