對於企業需要立即改善或解決目前的問題，除了協助團隊與成員的能力外，企業需要立竿見影的成效。因此我們的顧問能夠深入企業協助團隊與流程的建立，並建立一套完整的流程或制度，讓企業能夠承接運作。

我們的顧問服務內容包含：

• 年度策略營運計畫導引
• 平衡計分卡設計與導入
• 企業文化建立
• 接班人計劃與菁英人才儲備
• 360度職能評估與發展計畫
• 職能行為面談評鑑與分析
• 薪酬暨績效制度
• 儲備主管行動學習教練
• 行銷部門標準化流程設計
• 銷售團隊管理制度與流程設計
• 銷售團隊、個別指導與教練
• 顧客關係管理流程設計
• 經銷商學院設計
• 門市行銷規劃與執行
• 創新產品價值創造與執行管理
• 品牌建立與創新流程