對於企業需要立即改善或解決目前的問題,除了協助團隊與成員的能力外,企業需要立竿見影的成效。因此我們的顧問能夠深入企業協助團隊與流程的建立,並建立一套完整的流程或制度,讓企業能夠承接運作。
我們的顧問服務內容包含:
- 年度策略營運計畫導引
- 平衡計分卡設計與導入
- 企業文化建立
- 接班人計劃與菁英人才儲備
- 360度職能評估與發展計畫
- 職能行為面談評鑑與分析
- 薪酬暨績效制度
- 儲備主管行動學習教練
- 行銷部門標準化流程設計
- 銷售團隊管理制度與流程設計
- 銷售團隊、個別指導與教練
- 顧客關係管理流程設計
- 經銷商學院設計
- 門市行銷規劃與執行
- 創新產品價值創造與執行管理
- 品牌建立與創新流程
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