最新消息


火箭模式新書發表會活動

張貼者:2020年7月26日 下午7:25Jim Hwang   [ 已更新 2020年7月26日 下午7:27 ]


商周出版為在台灣推廣《火箭模式》團隊管理理論與實戰活動將與睿信管理顧問公司合作舉辦一場《火箭模式點燃高績效團隊動力實戰全書》新書講座,以期團隊工作者及本書讀者能透過這場講座更加了解「火箭模式」並推廣出去,讓台灣的工作團隊更加有效率。

時間

項目

說明

14:30-14:35

活動開場

主持人開場

14:35-14:40

原著作者致詞

Dr. Gordon Curphy 致詞影片

14:40-15:20

如何點燃團隊熱情

睿信管理顧問 黃聖峰 總經理

15:20-15:40

口罩國家隊成功案例分享

上銀科技 蔡惠卿 總經理

15:40-16:00

企業團隊實際案例

企業CEO 總經理 分享

16:00-16:10

結語

睿信管理顧問  結語

16:10-16:30

Q&A

現場提問與拍照

16:30

活動結束

 


你可以透過商周出版社官方報名網址:https://pse.is/SQ7Y5 或者直接聯繫睿信為您保留席位。現場出席者還可以享有十月份火箭模式『建立高績效團隊教練坊』的優惠方案。

火箭模式新書出版

張貼者:2020年7月26日 下午7:17Jim Hwang   [ 已更新 2020年7月26日 下午7:18 ]


IGNITION中文版『火箭模式:點燃高績效團隊動力實戰全書』,經歷一番心血終於即將出版發行,感謝公司夥伴及商周出版社一起協助,順利地讓這股影響力可以點燃。

如果你是團隊領導者,希望找到團隊運作效能不彰的真正原因
如果你是企業人資長,希望不要經常傷腦筋如何規劃團隊活動
如果你是專業的教練,希望從個人教練延伸到團隊教練的協助
如果你是專業引導者,希望創新整合POT的團隊引導活動設計
如果你是講師或顧問,希望增加有助教學的帶領活動參考指南
如果你是團隊一分子,希望自己能夠對團隊真正帶來貢獻幫助

相信這本書可以幫助你找到接地氣實踐的方法與工具,新書已經於7/11正式上架發行。

微信搜一搜

張貼者:2019年12月17日 上午8:06Jim Hwang

歡迎關注我們在微信的公眾號正式推出,掃一掃以下的二維碼。


最新版HBRI測評報告上市

張貼者:2019年12月7日 下午9:07Jim Hwang   [ 已更新 2019年12月7日 下午9:09 ]


領導者的主要任務之一是有效地分配組織的資源。在商業環境中,領導者必須做出至關重要的決定,這些決定最終決定組織的成敗。但是,只依靠做出良好的商業決策不足以保證成功,有效的領導者還必須具有人際交往能力,能與他人相處並建立高效的團隊。批判性推理能力和人際交往能力都是績效的有效預測指標。那麼從邏輯上講,關心工作績效的企業應該知道兩件事:我的主管是否做出了正確的決定,並且他們具有有效地人際交往的人際關係技能?透過科學化測評是回答這些問題的最佳方法。

任何需要解決問題,評估各種解決方案的結果或權衡解決方案的工作都可以從準確評估一個人的關鍵推理技能的認知評估中受益。有效的批判性推理需要三件事:

1. 對問題的思路清晰-領導人經常花時間解決錯誤的問題或根本不是真正的問題。

2. 對問題的可能解決方案進行理性分析–有些解決方案注定要比其他解決方案更有效,因此能夠理性和客觀地分析這些解決方案非常重要。

3. 準確預測每個解決方案的後果–有些解決方案可能會導致將來出現問題,因此必須考慮各種解決方案的成本和影響。

使用霍根商業推理測評(HBRI)來評估這三個核心領域中的求職者,可以告訴我們一個人將如何做出決策,以及決策是否有效。

最新版的Hogan HBRI 報告於2019年12月4日推出,滿足企業辨識人才認知能力的需求。HBRI 評估定量和定性推理,以評估個人使用數學、空間、圖形以及數據資料分析和解決問題與決策的能力。

更新包含更可閱讀的子維度,更美觀的報告格式,更豐富的解釋文字。

測試者大約花25-30分鐘完成時間,24項不同作答題型。歡迎到報告範例區下載報告樣本。

深圳分公司成立服務更廣大的客戶

張貼者:2019年7月24日 下午9:09Jim Hwang


Infelligent 代表的是Influence 他人可以具備Intelligent和Trust,所以中文名稱為『睿信』。
如今『睿智信任』用完整的意義進入大陸市場,整合不同策略夥伴的產品服務,希望可以發揮更多的影響力,提供兩岸三地的客戶一條龍的落地服務

Infelligent Hosts “Refresh Mindset for Leadership Forum”

張貼者:2019年6月22日 上午4:22Jim Hwang   [ 已更新 2019年6月22日 上午4:23 ]

Infelligent Coaching & Consulting, Hogan’s distributor in Taiwan, hosted a “Refresh Mindset for Leadership Forum,” on April 12. Their audience of nearly 100 guests was comprised of many distinguished corporate leaders. Ken Sun, General Manager of Microsoft Taiwan, and Enid Tsai, General Manager of Hiwin Technology, shared their success stories based on Hogan related concepts. Abby Hsieh, Managing Director of Ogilvy Group Taiwan acted as the moderator.

For article in details, please look at:


睿信管理顧問正式成為DDI在台灣的經銷合作夥伴

張貼者:2019年5月4日 上午1:02Jim Hwang


刷新企業思維領導論壇花絮

張貼者:2019年4月21日 上午3:40Jim Hwang   [ 已更新 2019年5月5日 上午4:59 ]

感謝許多企業總經理與人資主管出席412日舉行的影響力沙龍領導論壇,現場座無虛席聆聽。睿信微軟黃聖峰介紹霍根測評近年來重要的領導力研究,魅力自戀領導者會摧毀組織效能,謙虛領導者總能帶領團隊成功,企業必須避免直覺判斷而知道如何發掘默默奉獻團隊的潛力人才。總經理孫基康強調刷新企的重要基石是文化,透過持續不斷的溝通,新上任的執行長薩蒂亞如何要求員工Growth Mindset打破框架,以身作則認公司過去的敗決策並懂得學習。上銀科技突破傳統機械業給人的刻板印象,總經理蔡惠卿律的基體現品牌,創造出機器人咖啡、機器人足球機、機器人鋼琴,並且致力工作境使員工可以安居敬及上二位總經理分享的不只是故事更是展以身作謙虛領導定地帶領刷新並開創更多機會謝謝奧美集團總經理謝馨慧的穿對談主持下午的影論壇不能收穫滿滿

YouTube 影片



總經理的對話:刷新企業思維領導論壇

張貼者:2019年3月3日 上午7:56Jim Hwang




帶領企業變革轉型,領導者必須具備勾勒願景的能力,清晰地傳遞企業的使命願景、價值觀以及事業與創新的抱負。透過不斷地溝通及傾聽,領導團隊由上到下以身作則與言行一致,才能夠真正地鼓勵改變,推動改變。從上到下改變文化,找到對的人放在對的位置,才能夠讓大象飛起來轉變方向。在微軟執行長納德拉上任後帶領這家老字號公司重返榮耀,只是將眾人皆知的領導哲學貫徹執行,重新點燃員工的活力與熱情,讓公司商業模式與組織文化的變革刷新成功。同樣的翻轉成功發生在傳統產業上銀科技,從台中花博『聆聽花開的聲音』到微風南山的『無人咖啡店』,創新的機器手臂屢屢在不同產業應用引起眾人的經驗。

微軟與上銀領導者試圖努力改變員工思維方式,對組織創新變革產生巨大影響,並且讓新的企業價值觀與文化成功寫入人心,組織氛圍體現同理心、包容,公司成功的亮點越來越多。這次論壇將是難得的機會聽到年輕活力與女性溫柔的總經理對談如何引領企業成功創新。

全新人才快速篩選報告上市

張貼者:2019年2月1日 上午7:28Jim Hwang   [ 已更新 2020年1月14日 上午5:36 ]

Hogan 2019年一月正式推出快速聘僱篩選測評報告(General Employability),可以協助企業快速篩選應徵者進入面試階段,有效縮短資料篩選時間,並且可以真正找到符合聘雇的員工。該報告已經支援繁體中文。
根據企業使用經驗,能夠有效地應用在校園徵才從大量履歷資料篩選出儲備幹部人選進入面試階段,取代過往人工過濾或鑑別度不高的工具浪費,可以達到低成本高效率的篩選結果。


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