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最新版HBRI測評報告上市

張貼者:2019年12月7日 下午9:07Jim Hwang   [ 已更新 2019年12月7日 下午9:09 ]

領導者的主要任務之一是有效地分配組織的資源。在商業環境中,領導者必須做出至關重要的決定,這些決定最終決定組織的成敗。但是,只依靠做出良好的商業決策不足以保證成功,有效的領導者還必須具有人際交往能力,能與他人相處並建立高效的團隊。批判性推理能力和人際交往能力都是績效的有效預測指標。那麼從邏輯上講,關心工作績效的企業應該知道兩件事:我的主管是否做出了正確的決定,並且他們具有有效地人際交往的人際關係技能?透過科學化測評是回答這些問題的最佳方法。

任何需要解決問題,評估各種解決方案的結果或權衡解決方案的工作都可以從準確評估一個人的關鍵推理技能的認知評估中受益。有效的批判性推理需要三件事:

1. 對問題的思路清晰-領導人經常花時間解決錯誤的問題或根本不是真正的問題。

2. 對問題的可能解決方案進行理性分析–有些解決方案注定要比其他解決方案更有效,因此能夠理性和客觀地分析這些解決方案非常重要。

3. 準確預測每個解決方案的後果–有些解決方案可能會導致將來出現問題,因此必須考慮各種解決方案的成本和影響。

使用霍根商業推理測評(HBRI)來評估這三個核心領域中的求職者,可以告訴我們一個人將如何做出決策,以及決策是否有效。

最新版的Hogan HBRI 報告於2019年12月4日推出,滿足企業辨識人才認知能力的需求。HBRI 評估定量和定性推理,以評估個人使用數學、空間、圖形以及數據資料分析和解決問題與決策的能力。

更新包含更可閱讀的子維度,更美觀的報告格式,更豐富的解釋文字。

測試者大約花25-30分鐘完成時間,24項不同作答題型。歡迎到報告範例區下載報告樣本。

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