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領導人,你沒有自己以為的那麼強

張貼者:2017年5月6日 上午9:46Jim Hwang   [ 已更新 2017年11月28日 下午9:24 ]

作者:Dr. Tomas Chamorro-Premuzic

原文刊登於哈佛商業評論五月號數位文章

雖然我們所處的世界讚揚自我相信、指責自我懷疑,但把自己想的比實際上還要好,只有在兩種情況下有好處。第一,是當你想要完成一項困難的任務。相信自己能完成困難的任務,你就往成功邁進了一大步,但你若是真的高估了自己的能力,基本上就算是失敗了。第二,是想要欺騙別人,讓別人以為你能力很強。不過,大部分人最後都會被發現是騙人的,而假裝自己很有能力所帶來的好處,最後也會被對別人帶來的負面影響而抵銷。舉例來說,自視過高的領導人,可能乍看之下充滿個人魅力、才華洋溢,但他們的過度自信,長期下來會為他們的追隨者帶來危機。相反地,如果領導人注意到自己的局限,就較不會犯錯,不會讓他們的團隊、組織與國家陷入危險。

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https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0007034.html

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