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讓團隊覺得工作更有意義

張貼者:2017年11月12日 下午10:40Jim Hwang   [ 已更新 2017年11月28日 下午9:12 ]

How to Make Work More Meaningful for Your Team

原文刊登於哈佛商業評論九月號

美國國家航太總署(NASA)有一個關於清潔工的知名故事。有一次,甘迺迪總統問一位清潔工在忙什麼,他回答:「我在協助把人送上月球。」這則軼事經常用來說明,若擁有正確的心態,並受到良好的領導,即使最平凡的工作,也會被當成是有意義的。

現在,有愈來愈多員工要求工作不只是提供優渥的薪酬。金錢可能吸引人們做某些工作,但目的、意義,以及有趣而有價值的工作前景,決定了他們任職時間長短,以及在職時的努力程度。在工作中尋找意義,變得很重要,所以,現在甚至有人針對最有意義的工作,進行一些公開的排名。雖然有很多因素決定工作可能吸引人的程度,但是,有助於增進他人生活的工作名列前茅,例如,醫療保健和社會工作。有趣的是,統合分析研究顯示,薪資和工作滿意度之間只有些微關聯。年薪15萬美元的律師,不會比年薪3.5萬美元的自由工作設計師更投入工作。

詳文請參閱

https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0007447.html

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