課程效益

¯  協助個人如何讓工作關係人願意合作與追隨

¯  瞭解影響力的本質與權威式領導最大差異

¯  學習如何影響力的關鍵策略與技巧來有效影響他人

¯  認識不同的方法來培養自己所能發揮的影響力

課程內容

1.       為何需要影響力

§   影響力超越領導力

§   卓越領導的關鍵影響力

§   影響力的五個層次

§   透過影響力改變態度與行為      

2.       如何提升影響力

§   評估自我影響力效能

§   核心影響力的關鍵

§   培養影響力的基本技巧

§   善用多元的影響力方法

3.       信任是影響力的基石

§   值得他人信任的言行一致

§   反求諸己的信任他人

§   阻礙信任的原因

§   實踐信任的方法

4.       贏得人心的價值影響力

§   掌握組織的全方位關係人

§   溝通關係人的同理心地圖

§   瞭解工作價值與人生價值

§   如何訴諸他人價值

§   建立共同價值的組織文化

5.       建立共鳴的溝通影響力

§   西賽羅的人際呼應技巧

§   掌握溝通的三要素

§   點燃熱情的願景溝通影響力

§   探索他人思考的影響力

§   蘇格拉底問答的力量

§   探索與傾聽的個別練習

6.       多元的影響力方法

§   條理分明的說服影響力

§   彼此交換的互惠影響力

§   言而必行的承諾影響力

§   以法有據的權威影響力

§   動之以情的喜好影響力

§   組織氛圍的認同影響力

§   個人實務的影響力應用

7.       發揮影響力的正確態度

§   承擔工作職責的心態

§   主動積極授能，排除一切困難

§   勇於為結果負責

§   培養責任感練習活動 

課程時間

2天版14小時 

課程對象

企業內主管及一般同仁皆適合

課程方式

講師授課、影片教學、小組討論、角色演練、工作個案實務練習