影響力勝過領導力

課程效益

¯ 協助個人如何讓工作關係人願意合作與追隨

¯ 瞭解影響力的本質與權威式領導最大差異

¯ 學習如何影響力的關鍵策略與技巧來有效影響他人

¯ 認識不同的方法來培養自己所能發揮的影響力


課程內容

1.為何需要影響力

  • 影響力超越領導力

  • 卓越領導的關鍵影響力

  • 影響力的五個層次

  • 透過影響力改變態度與行為

2. 如何提升影響力

  • 評估自我影響力效能

  • 核心影響力的關鍵

  • 培養影響力的基本技巧

  • 善用多元的影響力方法

3.信任是影響力的基石

  • 值得他人信任的言行一致

  • 反求諸己的信任他人

  • 阻礙信任的原因

  • 實踐信任的方法

4.贏得人心的價值影響力

  • 掌握組織的全方位關係人

  • 溝通關係人的同理心地圖

  • 瞭解工作價值與人生價值

  • 如何訴諸他人價值

  • 建立共同價值的組織文化

5.建立共鳴的溝通影響力

  • 西賽羅的人際呼應技巧

  • 掌握溝通的三要素

  • 點燃熱情的願景溝通影響力

  • 探索他人思考的影響力

  • 蘇格拉底問答的力量

  • 探索與傾聽的個別練習

6.多元的影響力方法

  • 條理分明的說服影響力

  • 彼此交換的互惠影響力

  • 言而必行的承諾影響力

  • 以法有據的權威影響力

  • 動之以情的喜好影響力

  • 組織氛圍的認同影響力

  • 個人實務的影響力應用

7.發揮影響力的正確態度

  • 承擔工作職責的心態

  • 主動積極授能,排除一切困難

  • 勇於為結果負責

  • 培養責任感練習活動

課程時間

2天版14小時

課程對象

企業內主管及一般同仁皆適合

課程方式

講師授課、影片教學、小組討論、角色演練、工作個案實務練習