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火箭模式是一套激勵團隊績效的一套框架和工具,可用於診斷團隊動力,並針對團隊障礙逐步指導,為解決團隊最棘手的問題提供實際建議,並為管理者提供切實有效的練習活動和工具,並以此提升績效。火箭模式是致力於應對世界各地專業經理人在團隊組織工作中遇到的問題和需求—管理者努力將他們的成員轉變成有效的團隊。
火箭模式基於超過30年關於組織和團隊的科學調研,利用了世界領先的人類行為學,領導力和團隊動力方面的研究成果和實踐經驗,由世界著名領導力專家GORDON 博士和心理學專家HOGAN共同研發成型。可以診斷釐清所處的是群體(Group)或團隊(Team),並且評估及説明管理者如何打造優秀的團隊,所需要的團隊運作8個核心關鍵元素:
2 Core Competency, 5 Resource Development
課程效益
課程內容
高效能團隊教練
分辨群體 vs. 團隊的差異
不同團隊類型的成員與運作
認識團隊效能火箭模式The Rocket Model
如何使用閱讀團隊評估調查報告TAS
團隊評估報告診斷個案討論回饋
團隊效能改善工具
團隊教練的技術與方法
團隊行動方案
教練、引導顧問、企業人資部門、團隊領導者
NT$30,000
上課教材、『火箭模式—點燃高績效團隊動力實戰全書』一本、火箭模式團隊活動學習資源
2025/2/25 一天七小時
2025/5/15 一天七小時
舉辦地點
台北市