Hogan 專欄

企業家和罪犯,一線之隔

從性格的角度來說,企業家和罪犯沒什麼不同。 你相信嗎? 

有理不該走人:解決員工流動率 

在霍根,我們注意到客戶越來越關心員工的流動率,而這趨勢呼應許多人因疫情而感受到組織變化之後的離職潮。根據美國勞工局數據,在美國,2021年三月至2022年三月期間,每個月平均430萬人辭去工作。 

用這五個策略管理與留住創意人才

根據一份 2012 年的 Adobe 的研究,超過 80% 的人認為創意對經濟的成長非常重要。財富雜誌關於招聘創意人才的小組表示,創意被視為一個人們渴望的人格特徵。 

成為經理人的11個最困難的挑戰

第一次成為經理人員是一個令人興奮的職涯里程碑。 但由於即將改變的幅度很大,這個銜接期對很多人來說,可能特別緊張。如果您是一位新科經理人或準備成為經理人,踏入職涯的這個新階段時,可能會遇見以下的一些挑戰。 

組織僱用Z世代的另一個原因是什麼?Z世代在人才市場中佔很大一部分,而且還在不斷增長。到2021年,全球24%的員工是Z世代的成員。到2030年,Z世代預計將佔所有近三分之一的勞動力 

管理創意團隊

耐心的心理學

為何依據測評的教練要優越得多

性格,關係,以及連結的心理學

如何指導領導者,協助因應改

VUCA環境下的策略性領導力

變革疲乏如何導致團隊脫軌

可以使用AI解讀Hogan報告嗎?

未來就是現在:AI 、性格,以及其影響力

心理學的人工智慧

日本領導者浮現的趨勢:霍根性格資訊的洞察

如何將職場的幸福感導入領導者發展計畫

包容度與歸屬感對幸福感的重要

了解伊隆·馬斯克

員工福祉:到底是誰的責任?

什麼是團隊心理安全感以及為什麼它很重要

大離職潮與沉默怠工

克服組織危機的領導力

組織如何改善職場的性別平等狀態

居家辦公如何改變員工和工作場所

性格測評無法幫助選才嗎?

錯聘人才代價極高的四個理由

工作環境下的幽默與性格

面試疲乏:到底多少次的面試是太多面試?

什麼是無意識偏見?

職業倦怠風險該如何避免

如何正確評比求職者資歷

高風險的選才過程:錯用人才的成本可能嚴重至致命

尋找人才的面試過程如何因應個人魅力特質

如何增進員工的敬業度

運動的性格:運動員與團隊成功的特質

指引選材的三類技能

耐心:是美德還是惡習?

你正在幫團隊培養壞習慣嗎?打破循環的三步驟

成功的創業者是由什麼組成的?

你只是上司,不要試圖搞笑

你是典型的「行銷者」嗎?

改善組織多樣性與包容性:實用、數據導向的建議 

同質性、多樣性、創新與性格Clones、Diversity、Innovation, and Personality

你正在幫團隊培養壞習慣嗎?打破循環的三步驟

入職時發揮性格優勢