❏企業顧問服務

對於企業需要立即改善或解決目前的問題,除了協助團隊與成員的能力外,企業需要立竿見影的成效。因此我們的顧問能夠深入企業協助團隊與流程的建立,並建立一套完整的流程或制度,讓企業能夠承接運作。

我們的顧問服務內容包含:

  • 年度策略營運計畫導引

  • 平衡計分卡設計與導入

  • 企業文化建立

  • 接班人計劃與菁英人才儲備

  • 360度職能評估與發展計畫

  • 職能行為面談評鑑與分析

  • 薪酬暨績效制度

  • 儲備主管行動學習教練

  • 行銷部門標準化流程設計

  • 銷售團隊管理制度與流程設計

  • 銷售團隊、個別指導與教練

  • 顧客關係管理流程設計

  • 經銷商學院設計

  • 門市行銷規劃與執行

  • 創新產品價值創造與執行管理

  • 品牌建立與創新流程

策略/文化引導、制度設計、組織團隊診斷、組織團隊發展
策略/文化引導、制度設計、組織團隊診斷、組織團隊發展
策略/文化引導、制度設計、組織團隊診斷、組織團隊發展
經銷渠道管理、行銷戰略戰術、銷售管理