對於企業需要立即改善或解決目前的問題，除了協助團隊與成員的能力外，企業需要立竿見影的成效。因此我們的顧問能夠深入企業協助團隊與流程的建立，並建立一套完整的流程或制度，讓企業能夠承接運作。

我們的顧問服務內容包含：

• 年度策略營運計畫導引

• 部門MBO設計與導入

• 企業文化與價值觀建立

• 接班人計劃與關鍵人才梯隊建立

• 組織架構與職位設計管理

• 薪酬架構設計暨績效管理制度

• 職能建立評估與發展計畫

• 雇主品牌政策、人才遴選評鑑與分析

• 儲備主管行動學習教練

• 行銷部門標準化流程設計

• 銷售團隊管理流程設計、個別指導與教練

• 顧客關係管理流程設計、大數據分析應用

• 經銷商學院設計

• 創新產品價值創造與執行管理

• 品牌建立與創新流程