我們將透過學術驗證的行為評估與企業對人才所要求的能力提供高度的整合分析。我們的人才管理與領導力諮詢解決方案包括:

• 人才管理策略：整合關鍵的人才管理體系；協助組織文化形成並建立與企業長期策略息息相關的高階主管、人才和組織能力。

• 素質模型發展：我們基於行業的研究和最佳組織實踐，結合訪談研究企業內優秀的人才，協助企業建立基於研究、客制化的素質模型。

• 主管領導力發展：持續性的專業領導力訓練可以協助發展高管的領導力潛能。我們的培訓內容可以根據企業的領導力現況，結合企業的領導職能與關鍵條件設計：策略規劃、經營執行力、影響力、關鍵領導力、個人及團隊溝通能力等。

• 管理人才測評：我們透過測評高管團隊的行為有效性、管理模式、績效、觀察訪談和整體的效率來擬定高管團隊的發展計劃以及提高團隊合作的有效性。

• 接班人計畫：我們的接班人計畫依據高潛力人才的挑選和相互比對，以及目標候選人的培養計畫 ，來達到高品質的領導力交接 。

• 高管教練：我們幫助高管從個人領導力行為方面瞭解其工作領導職能的要求，以優化對個人、團隊和組織的影響。