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雲端影響力沙龍：如何讓領導力發展可以確實有效？
雲端影響力沙龍：如何讓領導力發展可以確實有效？
Why Leadership Development is Broken – and How to Fix It
Why Leadership Development is Broken – and How to Fix It
11/13 晚上8:00-9:00
講者：Nicole Dickie 霍根測評系統亞太區資深顧問
專題內容大綱：
領導者到底需要什麼發展？
領導力發展的七個致命失敗原因
有效領導力發展的關鍵解決方法
報名連結：https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_G6Yng2XQRd-zMfPKNOeFvw
分享摘要：全球各組織每年在領導力發展上的支出超過 3,660 億美元。然而，75% 的組織表示他們的領導力計劃不是很有效，只有 11% 的人表示擁有強而有力的繼任儲備計畫來填補關鍵領導角色。更糟的是，超過三分之二的員工表示，他們生活中最糟糕的地方是他們的頂頭上司。很明顯，傳統的領導力發展計劃沒有發揮作用，為什麼呢？
在這場發人深省的雲端研討會中，霍根測評公司 (Hogan Assessment Systems) 的亞太區資深顧問 Nicole Dickie 將分享領導力發展計畫的七個常見缺陷和七個潛在可行的解決方案。您將會獲得實際可行的建議，幫助您拓展關於領導力的思考，破除傳統發展計畫中的障礙，並為領導者創造更具影響力的成長體驗。
雲端影響力沙龍：團隊建設活動的不同作法
雲端影響力沙龍：團隊建設活動的不同作法
Different Approaches for Building Teams
Different Approaches for Building Teams
11/27 晚上8:00-9:00
講者：Dr. Gordon Curphy, PhD , Curphy Leadership Solutions 創辦人
專題內容大綱：
團隊建設常見的形式
如何診斷團隊眼前的問題和挑戰
團隊教練方法The Rocket Model
報名連結：https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_81HEfMHdRjGu-pvZUlqXWw
分享摘要：許多團隊建設活動喜歡透過一套「互動模擬」活動進行，有時候這些活動非常符合團隊的需求，但許多時候卻沒有什麼幫助。例如繩索課程、尋寶遊戲、沙盤模擬或露營溯溪這類型的體驗式活動，通常這些都是團隊引導者的工具手法。如果做得好，可以組織重要主題的討論、激勵團隊、創造難忘的歷程，並成為團隊亮點的一部分。如果應用不當，它們可能會浪費時間、破壞團隊士氣、終止對話並削弱支持信任。
Gordon Curphy博士在過去 30 多年來一直在研究、教學、實踐及提供有關團隊領導力的諮詢建議。他撰寫了 25 本書、大量期刊文章，並且是暢銷教科書《Leadership: Enhancing the Lessons of Experience 》（第 11 版）的作者之一。他也是《火箭模式：點燃高績效團隊動力實戰全書》和團隊評估調查 (Team Assessment Survey) 的作者，他將分享過去多年如何協助上千個面對團隊問題的組織，如何利用有效的工具旨幫助團隊提升有效的團隊合作。。
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