霍根新產品發佈：霍根Engaging Leader報告

霍根測評與全球知名的員工敬業度調研組織Sirota合作研發的霍根Engaging Leader報告於近日全球首發，開啟了領導力、敬業度和績效表現研究的新篇章。

員工在加入一家公司的初期通常是全心投入的。然而，大量的研究結果表明，這些自發的對工作的高度投入和熱情通常在入職後的6個月內平均降低20%。而導致員工敬業度下降最重要的原因在於無效的、抽離式的領導。

正如霍根測評全球首席執行長Tomas Chamorro-Premuzic博士所說:“對員工個人敬業度影響最強的是他或她的直接上司。”他還指出：“員工敬業度驅動業績表現，而領導力推動員工敬業度。偉大的領導者激發他們的追隨者，並善用他們的能量最大限度地推動業績產生。"

霍根Engaging Leader報告描繪了一個領導者的基本動機和價值觀，以及它如何影響一個人的工作行為。報告還提供了團隊成員對於其領導者的寶貴看法和評價。它包括了三個同等重要的部分：

第一，“你是誰”。這部分評估你的價值觀和個性特徵如何影響你為團隊構建的文化，以及你的員工是如何理解你的動機的。

第二，“你的行為方式”。行為方式決定了你如何設定目標，你創造什麼樣的團隊氛圍、以及你是如何培育一個靈活和開放的文化。

第三，“你如何影響你的團隊”，分析你的行為影響團隊的敬業度和績效。