雲端影響力沙龍：企業併購模式如何確保員工權益

7/8 中午 12:30-13:30

講者：李顯章 睿信管理顧問有限公司 資深永續顧問

專題內容大綱：

• 企業併購為何產生

• 企業併購適用之法規

• 企業併購發生時點及談判氣氛、模型

• 對股東及員工權益之影響

報名連結： https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_sMtTVYQVQcKI5Kxw7GYkdA 

分享摘要：企業併購為何近年來不斷蓬勃興起。究其原因， 乃因景氣上下起伏，技術轉換時間加速，讓企業未上市公司經營力備受壓力， 及台灣上市櫃公司已達1864家，籌資能力大增， 具擴大營運規模之能力。這兩大因素讓企業整併機會增加併購中， 員工權益是員工最徬徨的問題。若合併， 一定只剩存續公司之職務；若股份轉換，子公司職務主管， 可能上頭增加一母公司督導。若要離職，如何拿到資遣費？

企業併購適用之企業併購法， 始於民國91年，是特別法。在民91年前，併購中， 員工權益是完全無保障的。民94年開始退休新制， 企併法開始對併購中員工得申請資遣費之資格及期間有所規範。近年許多合併案，金融業有員工組工會爭取員工權益，一般行業只能引用企併法或勞基法爭取權益。勞工對於自己之權益， 平日是不用心知道的。面對併購訊息時， 謠言滿天飛，人心惶惶。

人力資源部門及所有高階主管應平日多認識併購之意義， 及對勞工權益之影響， 以應變時代之潮流， 保障勞工權益。企業併購時，公司要運用之法規有公司法、企併法、證交法、發行人募集與發行有價證券處理準則、所得稅法、及交易所營業細則、甚至投審會審查規範及勞基法等。故， 要研究企業併購者， 應充分理解這些法規之間之互動。

本次分享活動李顧問將舉例未公開發行公司與上市櫃公司之整合及未上市櫃公司間之整合模式， 俗稱借殼上市之模式及企業茁壯，進行分割等模式之運作及談判重點， 供大家參考。併購模式沒有哪一模式是一定最好。在確認前， 要考量股東之稅負成本，才做選擇。

員工遇到併購之權利，雖然個案狀況很多。不外乎被逼退，遇缺不補，壓低職階。員工大多僅能以申請退休，辭職應對。大型公司(30人以上)有組工會者，可以工會力量協助員工爭取權益。 

李顧問過去在證券承銷業從事企業併購商業談判、商業模式選擇等工作將近40年，是國內相當具實務操作之專業經理人， 他擅長透過淺顯詞彙、活潑生動舉例，讓一般非財務人員可以迅速瞭解刻板印象中深奧枯燥的財務知識，歡迎人資部門與企業領導者一起聆聽。

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