雲端影響力沙龍之組織文化變革系列講座

彼得．杜拉克的名言：Culture eats strategy for breakfast! 「文化能把策略當早餐吃」，可見企業組織文化的重要性。組織文化是一個組織內部的共同信念和行為模式的集合，它是組織的核心價值觀和文化的表現。組織文化對於組織而言非常重要，因為它可以影響組織的績效、員工滿意度和組織的長期發展。

睿信管理顧問有限公司於2023年推出雲端影響力沙龍—組織文化變革系列講座，針對企業組織文化的推動是否確實落地以及如何診斷公司由上至下的策略行動是否串連，舉行一系列的主題分享，主講者為首席顧問王振宇。舉行時間為雙月份第二周周四晚上8:00-9:00透過線上研討會形式，歡迎留意每次活動的報名資訊。

以下為系列主題：

1.轉型變革下的組織文化 (二月份) 

•    組織文化的為什麼與是什麼

•    知易行難的組織文化形塑

•    數位/永續轉型下組織文化議題

2.組織文化的梳理與形塑 (四月份) 

•    實務界常見做法探討

•    經過考驗的實踐模式與幾個案例

•    實踐模式的反思與洞察

3.組織文化的形成、適配與類型 (六月份) 

•    組織文化形成的演進歷程

•    組織策略與組織文化的動態適配

•    聚焦競值模型組織文化類型

4.組織文化診斷工具與流程 (八月份)  

•    聚焦競值模型衍生解決方案

•    組織文化診斷工具

•    組織文化診斷流程

5.組織文化變革行動 (十月份) 

•    文化層次上變革的同與不同

•    綜觀可採取的組織文化變革行動

•    幾個經過考驗的實務案例分享

6.組織文化變革的關鍵驅動力量 (十二月份) 

•    組織文化與領導力

•    組織文化診斷與領導力測評

•    組織文化與員工投入、創新變革、多元包容、永續發展...實務合一

丹尼森組織文化調查，提供一套完整的文化組合指標以及全球近五千筆常模數據，可以診斷企業組織文化的瓶頸與障礙所在，進而引導經營團隊擬定策略與行動，進而追蹤文化轉變與企業營運績效的關聯。