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課程效益
¯ 協助個人如何讓工作關係人願意合作與追隨
¯ 瞭解影響力的本質與權威式領導最大差異
¯ 學習如何影響力的關鍵策略與技巧來有效影響他人
¯ 認識不同的方法來培養自己所能發揮的影響力
課程內容
1.為何需要影響力
影響力超越領導力
卓越領導的關鍵影響力
影響力的五個層次
透過影響力改變態度與行為
2. 如何提升影響力
評估自我影響力效能
核心影響力的關鍵
培養影響力的基本技巧
善用多元的影響力方法
3.信任是影響力的基石
值得他人信任的言行一致
反求諸己的信任他人
阻礙信任的原因
實踐信任的方法
4.贏得人心的價值影響力
掌握組織的全方位關係人
溝通關係人的同理心地圖
瞭解工作價值與人生價值
如何訴諸他人價值
建立共同價值的組織文化
5.建立共鳴的溝通影響力
西賽羅的人際呼應技巧
掌握溝通的三要素
點燃熱情的願景溝通影響力
探索他人思考的影響力
蘇格拉底問答的力量
探索與傾聽的個別練習
6.多元的影響力方法
條理分明的說服影響力
彼此交換的互惠影響力
言而必行的承諾影響力
以法有據的權威影響力
動之以情的喜好影響力
組織氛圍的認同影響力
個人實務的影響力應用
7.發揮影響力的正確態度
承擔工作職責的心態
主動積極授能,排除一切困難
勇於為結果負責
培養責任感練習活動
課程時間
2天版14小時
課程對象
企業內主管及一般同仁皆適合
課程方式
講師授課、影片教學、小組討論、角色演練、工作個案實務練習