Entrepreneur or Organized Criminal?

解碼測評結果

霍根測評的三大核心測評是霍根性格調查問卷（HPI）、霍根發展調查表（HDS）和動機、價值觀及偏好調查問卷（MVPI），藉此來評估人們的日常性格、壓力下的行為特徵以及驅動因素。我們將逐一討論這些內容，並分析企業家與罪犯之間重疊的部分，同時分享一些見解和軼事。

MVPI

我們在研究企業家和有組織犯罪成員的核心驅動力時發現，這兩個群體的驅動力都是更高的地位和更多的利益。“這是我們研究企業家精神和犯罪行為時的重點，”Ryne發現，“這兩者追求的不是創新，而是成功，並且在大多數情況下，他們的成功是由他們獲利多少決定的。 ”

這兩個群體的MVPI樣本數據非常相似。 為了出人頭地，企業家和罪犯都有高認同、高權利、高享樂和低保障。 這與他們願意為了成功而互相競爭，也願意為了實現目標承擔風險的行為相一致。

企業家和有組織犯罪成員在MVPI中的不同之處在美感和科學。 企業家重視他們工作的藝術性、運用的技術和基於數據的決策，而有組織犯罪成員在這兩個維度上的得分較低。他們急切想要取得成功，會不擇手段以求達到目的。

HPI

企業家和有組織犯罪成員在HPI結果的整體趨勢上十分相似，都在抱負、好奇和社交上得分高，在審慎上得分低。 這和他們在MVPI的結果相似，後者表現了他們想要取得成功的巨大決心。

企業家和有組織犯罪成員在HPI得分的不同之處在於，有組織犯罪成員的總分要低於企業家的總分。 即使是在有組織犯罪成員得分最高的社交和好奇維度上，他們的分數也比企業家的得分要低。 對此，Ryne解釋道：就HPI涉及的行為來說，有組織犯罪成員要比企業家更收斂一些。

HDS

企業家和有組織犯罪成員的HDS結果也基本相同。 這兩個群體的特徵有驚人的相似性。他們在苛求和恭順維度上的得分在正常範圍內，除此之外，他們在其他維度上的得分都遠超平均。

企業家和有組織犯罪成員在這九個維度上的得分都非常高：激動、多疑、謹慎、內斂、消極、自大、狡猾、戲劇化和幻想。和罪犯一樣，企業家也會為了成功而承擔風險。

有組織犯罪成員在戲劇化維度的得分稍低於企業家，這意味著他們在犯罪時會避開那些引人注目的行為。但是這兩個群體對破壞規則的態度則極為相似，這意味著他們都不懼於在法律的灰色地帶運作。

企業家的黑暗面

企業家的陰暗面表現在他們會為了成功而選擇消除競爭者。 Ryne舉了一個加州的例子，當地一個從事娛樂用大麻貿易的團體極力反對娛樂用大麻合法化法案，只因合法化會導致他們利益受損。

許多企業家即使是在犯罪組織中也會取得成功，其中有些人說不定已經在其中取得過成功。這是因為在這兩種環境中，成功的標準都非常相似：逃避規則、冒險、創新和盈利動機。同樣的，許多黑幫老大也能成為優秀的現代企業家。

以下是符合這種性格特徵的真實或虛構人物：

• 比爾·蓋茨（美國微軟公司創始人）

• 伊莉莎白·霍爾姆斯（血液檢測公司Theranos創始人兼CEO）

• 埃隆·馬斯克（特斯拉CEO）

• 傑夫·貝索斯（亞馬遜創始人）

• 史蒂夫·賈伯斯（蘋果公司創始人）

• 約翰·高蒂（紐約黑手黨）

• 阿爾·卡彭（美國黑幫成員，綽號“疤臉”）

• 托尼·史塔克（鋼鐵人）

社會中大概有10%的人充滿創造力、有創新精神並受利益驅動。 而他們是否會不惜打破規則來取得成功，取決於他們是否願意為此鑽法律的漏洞。

給企業家的建議

企業家精神是先實施，後彌補。奉勸企業家們“多加小心”是沒有用的，因為這與他們的性格和價值觀不符。

相反，企業家需要挑選一個與他們性格不同但互補的顧問，來幫助他們遠離麻煩——不是說要一直對他們說“不”，而是幫他們指出可能出現的灰色地帶。

“現代的有組織犯罪成員和企業家並沒有什麼不同，”Ryne說，“這種相似性還沒有得到充分認識，也沒有獲得足夠的重視。 ”