領導人,你沒有自己以為的那麼強

張貼日期:2017/5/6

作者:Dr. Tomas Chamorro-Premuzic

原文刊登於哈佛商業評論五月號數位文章領導人,你沒有自己以為的那麼強

雖然我們所處的世界讚揚自我相信、指責自我懷疑,但把自己想的比實際上還要好,只有在兩種情況下有好處。

第一,是當你想要完成一項困難的任務。相信自己能完成困難的任務,你就往成功邁進了一大步,但你若是真的高估了自己的能力,基本上就算是失敗了。

第二,是想要欺騙別人,讓別人以為你能力很強。不過,大部分人最後都會被發現是騙人的,而假裝自己很有能力所帶來的好處,最後也會被對別人帶來的負面影響而抵銷。舉例來說,自視過高的領導人,可能乍看之下充滿個人魅力、才華洋溢,但他們的過度自信,長期下來會為他們的追隨者帶來危機。相反地,如果領導人注意到自己的局限,就較不會犯錯,不會讓他們的團隊、組織與國家陷入危險。