2025世界人工智慧大會暨人工智慧全球治理高級別會議（簡稱“WAIC 2025”）將於7月26日-28日在上海舉辦。作為全球人工智慧領域最具影響力的盛會之一，本屆大會以“智慧時代 全球共濟”為主題，旨在搭建開放包容的國際交流合作平臺，探討AI技術的前沿突破與產業變革。

數位化時代，人工智慧（AI）正逐漸滲透到各行各業和日常生活中，推動經濟社會高品質發展。AI作為第四次工業革命的重要推動力，已成為企業數位化轉型的關鍵引擎。隨著AI能力的不斷擴展，領導者也需要與時俱進，主動適應這種變革，既要把握其帶來的機遇，也需要警惕其潛在的風險。

對於領導者而言，擁抱AI首先需要具備對資料和機器學習基本原理的理解。這不僅需要從策略層面出發，使AI與企業目標和價值觀相契合，同時也要求具備良好的人際溝通能力，營造一個支持性和富有同理心的環境，激發員工積極參與變革。

在推動AI應用的過程中，領導者必須堅持誠信原則，清晰認識AI在使用與濫用上的倫理影響。合理運用AI技術，有助於提升領導者的敏銳性，使其能勾快速調整策略，緊跟技術發展的步伐。面對AI技術的加速演進，領導者想要繼續保持競爭優勢，必須主動擁抱AI。基於這一趨勢，霍根提出了一套用來衡量領導力是否具備“擁抱AI能力”的職能體系，説明組織識別並推動AI在內部的有效落地。

霍根通過以下六個步驟，識別出與“擁抱AI“相關的領導職能。

1. 文獻調研：兩位霍根研究人員系統性分析AI運用與領導力職能模型的學術文獻，以“擁抱AI”“AI領導力”等關鍵字檢索，明確文獻重點聚焦領導者推動組織AI應用所需的性格特質與能力要求。

2. 提取要素：研究人員分別從所負責文獻中精准提煉與領導者擁抱AI相關的核心職能要素。

3. 整合定義：對提取的職能要素進行歸納整合，並重新撰寫簡潔、明確的定義，形成初步框架。

4. 內容對比：三位研究人員將上述職能定義與Hogan Competency Library中的標準內容進行全面比對，確保一致性。

5. 分歧討論：若遇定義分歧，研究人員通過集體討論達成共識，確定霍根領導力清單的最終版本。

6. 驗證校準：主導研究人員對照初始職能清單，嚴格驗證最終識別的霍根職能是否與參考文獻中的能力要求完全契合。

根據我們的研究，霍根總共辨識出24項與擁抱AI相關的領導職能，建議組織將這些職能納入人才發展或管理體系中。

*需要說明的是，本次研究旨在識別與領導者擁抱AI相關的職能，但並不意味著這些職能在所有組織中都適用。如果希望將這些職能作為人才選拔體系中的一部分，建議優先開展崗位分析，以確認這些職能能否與特定崗位及組織目標相匹配。